إعداد القادة (القيادة وتطوير الذات)
التفاصيل : تعد الأساليب اللينة إحدى أكثر الوسائل شيوعًا لتغيير المنهج العام للشركة أو المؤسسة ليصبح أكثر تأقلمًا وتكيّفًا. وتحقق المؤسسات والشركات الحكومية والخاصة ذات المنهجية اللينة/المرنة الاستقرار والتكيف من خلال بناء شبكة من الفرق التي تدفعها الأهداف عينها وتركز على تقديم القيمة لجميع أصحاب المصلحة في جميع مستويات المنظمة وسلسلة القيمة. يهدف البرنامج إلى: تمكين المتدربين من التعرف على مبادئ ومنهجيات الثقافة الرشيقة (اللين) ودورها في ترشيد الموارد، تعريف المتدربين بمفهوم الإدارة الرشيقة، بناء مفهوم أهمية التحول إلى ثقافة الإدارة الرشيقة (اللين) في المنظمات الحديثة، تعريف المتدربين بأصل وتاريخ الإدارة الرشيقة، كيفية إدارة الخطوات التحويلية لثقافة الإدارة الرشيقة، التعرف على أدوار الأشخاص، النظم، التكنولوجيا في منهجية الإدارة الرشيقة، عرض بعض الاستراتيجيات العالمية المعمول بها للتحول لمنهجية الإدارة الرشيقة، استخدام الإدارة الرشيقة كمنهجية للتغيير في المنظمات الحديثة.